传奇不再 梦回奇迹之戴尔

传奇不再 梦回奇迹之戴尔

戴尔

编辑导语

白手起家,目标简单,发展超乎顺利,

这是一家梦幻般的公司。

而它的创建者:迈克尔·戴尔更是一位梦幻般的人物。

从公司创建到进入《财富》500家之列,仅仅5年时间。

这家公司曾经改变过整个行业,

也曾创造出电脑产品前无古人的“直销”模式经典。

今天,戴尔正向着“硬件超市”的多元化结构发展,它仍是世界性的IT巨头。

只是,它已经不再具有梦幻色彩,那个曾经把个人电脑带入千家万户的戴尔,已经创造过经典。

从此,不再神奇。

戴尔直销模式五大优势成就经典

成就经典传奇的五大优势:

  • 快速反应,按需生产,强大的定单处理系统和生产体系;
  • 强大的数据处理能力和先进的信息化管理技术;
  • 优秀的客户服务,强大的呼叫中心服务;
  • 强大而高效的供应链;
  • 低成本和价格战。

戴尔直销模式六大弊症使经典走下神坛

  • 忽视或者不熟悉发展中国家商业文化,本土化观念落后。
  • 以高高在上的姿态对待用户需求和投诉。
  • 轻视和消极对待经销商和系统集成商。
  • 服务品质难以符合用户对国际化企业的期望。
  • 品牌形象冷漠,缺乏生动感和亲切感。
  • 缺乏创新,顽固保守。

戴尔公司发展史

一 戴尔公司创始人简介

戴尔,全名迈克尔·戴尔,1965年出生于休斯敦。父亲是一位牙医,母亲是一个经纪人,父母希望小迈克尔以后能成为一名医生,但现实并没有朝着父母想要的方向发展。中学三年级时,戴尔开始迷上了电脑。

1983年,为了不辜负父母对他的一片期望,戴尔进入了德克萨斯大学,成为了一名医学预科生。但事实上他只对电脑行业感兴趣,很想大干一场。他从当地的电脑零售商那里以低价买来了一些积压过时的IBM的PC电脑,开始做起了二手商。下课后,他宿舍门口总是排满了来买他装的电脑的人。

1984年注册“戴尔电脑公司”后,他的事业越做越忙,大学第一学年一结束,戴尔就打算退学创业,此举遭到了父母的坚决反对,为了打破僵局,戴尔提出了一个折衷的方案,如果那个夏天的销售额不令人满意的话,他就继续读他的医学。他的父母接受了他的这个建议,因为他们认为他根本就无法取得这场争斗的胜利。但他们错了,戴尔的表现使得他没有留任何机会给他的父母,因为仅在第一个月他就卖出了价值18万美元的改装PC电脑。从此,他再也没有回到过学校。

二 公司注册

1984年1月2日,戴尔凭着1000美元的创业资本,注册了“戴尔电脑公司”,经营起个人电脑生意,“戴尔电脑”成为第一家根据顾客个人需求组装电脑的公司,而且不经过批量销售电脑的经销商控制系统,直接接触最终用户。

三 公司发展

二十多年以来,戴尔公司革命性地改变整个行业,使全球的客户包括商业、组织机构和个人消费者都能接触到计算机产品。由于被业界接受的戴尔直接模式,信息技术变得更加强大,易于使用,价格更能接受,从而为客户提供充分利用这些强大的、全新工具的机会,以改善他们的工作和生活。

戴尔公司在进入新的标准化产品的领域再次展示其效益,这些领域包括网络服务器、工作站、移动产品、打印机和其它电子部件。今天,在全球销售的5台基于标准技术的计算机产品中就有1台来自戴尔。这样的全球覆盖显示戴尔的直接模式对所有产品线、所有地区和所有细分客户都适用。

随着直销模式的“莫落”,戴尔出现了困惑——投诉和专权事件

戴尔笔记本漏电 电压竟达110伏

戴尔问题电脑售后被指歧视国人

显卡门问题不断 戴尔电脑又遭投诉

戴尔等公司被起诉专利侵权

戴尔目前丰富的产品范围

 

面向家庭或小型企业的笔记本电脑

面向家庭或小型企业的个人电脑

OptiPlex 企业级台式机

Latitude 企业级笔记本电脑

PowerEdge 服务器

Precision 工作站

PowerConnect交换机

Axim掌上电脑

戴尔品牌投影

PowerVault 和 Dell I EMC 存储解决方案

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专题编辑: 赵 红

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